NUTZEN
- Sie wissen um die Bedeutung von Kommunikation als essentielles Führungsinstrument
- Sie kennen die wichtigsten Modelle der Kommunikation
- Sie lernen Persönlichkeitstypen kennen und verstehen wie sie personenspezifisch kommunizieren
- Sie schärfen Ihr Verständnis für die Wichtigkeit einer offenen Feedback- und Fehlerkultur
- Sie entdecken Methoden, um erfolgreich Feedback zu geben und anzunehmen
- Sie erhalten Werkzeuge zur Etablierung einer Kultur des Vertrauens an die Hand
ZIELGRUPPE
Für alle angehenden und aktiven Führungskräfte, die durch eine zielgerichtete, reflektierte und offene Kommunikation erfolgreich Teams und Mitarbeitende leiten möchten.
WAS SIE ERWARTET
- Definition: Was bedeutet gute Kommunikation?
- Formen von Kommunikation
- Kennenlernen & Verstehen verschiedener Kommunikationsmodelle
- Kommunikationstechniken für Führungskräfte
- Situative Kommunikation: Was gilt es bei der Auswahl des Kanals zu beachten?
- DISG-Modell
- Welcher Persönlichkeitstyp sind Sie?
- Wie können Sie das Modell für Ihre Kommunikation nutzen?
- Feedback geben und annehmen
- Die Bedeutung von Feedback
- Kennenlernen & Anwendung von Feedback-Modellen
- Tools & Tricks für Feedback-Gespräche
- Fehlerkultur etablieren
- Wie umgehen, mit Fehlern in Ihrem Team?
- Wie kann aus Fehlern gelernt werden?
- Erstellung individueller Leitlinien
- Kultur des Vertrauens schaffen
- Das Prinzip der Psychologischen Sicherheit
- Wie etabliere ich eine offene Feedback- und Fehlerkultur?
Vorteile für Unternehmen
Buchung
Sie haben die Möglichkeit als Einzelperson oder im Team an der Weiterbildung teilzunehmen? Melden Sie sich bei Interesse gerne über untenstehendes Kontaktformular oder per Mail an trainings@frizzforum.de bei uns und wir treten mit Ihnen für die Terminabstimmung in Kontakt.
Kosten
Auf Anfrage
Format
1-Tagesworkshop
9 bis 17 Uhr
